Jah, Markus saab küll. Hangi omale korralik spordikell Garmini näol, mitte Apple nutikell. Garminil on koostöös Spotifyga variant, et laed enne treeningut oma enda spotify listist podcastid või muusika kella ja gogo. Lisaks on garminil täpsem gps ja akud kestavad mitu korda kauem. Klappe ja telefoni ei pea sellepärast vahetama. Usu mind, et sa ei kahetse Garmini ostu, kõik mu tuttavad, kes on Apple kella pealt üle tulnud Garminisse, küsivad nüüd endalt ainult ühte. "Miks ma seda lüket varem ei teinud?"

Ma parandaks selle "aku peab mitu korda kauem" selliseks, et "aku peab 10 korda kauem".
Aga Markus on vist see inimene, kes sotsmeediat ei tarbi ja kommentaare ei loe ehk siinsest kommenteerimisest pole tolku:D

Jah, nõus. Osad tuttavad laevad oma applet üle päeva. Loodame, et ta ikka loeb. Kris annab talle ehk infi edasi.
Seda veel parandaks, et kõrvaklapid basseini peaksid ka ikkagi uued vaatama, mis on spets ujumiseks mõeldud

Klavan ei ole ühtegi viga teinud. Ainsad vead on praegustelt. Koorimine, sahkerdamine. Ühe klubi ülalpidamine kõigi teiste arvelt jne teate küll noh. Aga kes sellest ikka räägib. Klavan ainult oskamatu ja teadmisteta

Klavan ei peagi oskama -Veskimäe oskab ja otsustab tema eest....

Mina seda ei arva põe nkn. Räägin mis sealt pohlaku leerist tuleb. Ei peagi oskama teadma kõike. Selleks ongi erinevad liikmed tiimis kes igaüks millegijaoks kasulik ja teab mida vaja. Meeskonna värk nagu jalgpall noh. Mitte üksi isetseja “mina mina mina”

Kusjuures Paide Linnameeskond kui jalpalliklubi praeguseks ei eksisteeriks kui Pohlak poleks klubi loonud. (Kindlasti skeemitades, kõiki reegleid kriminaalselt rikkudes :D) 2004 alustas IV liigast 2009 a-st alates kui klubi tõusis Meistriliigasse, muudeti nimi Paide Linnameeskonnaks..

Kui Soccernet saaks oma kuradi kalendri lõpuks korda, leiaks Paide ajaloost ehk rohkem teavet.

Nimi oli tollal FC Flora Paide, see infoks noorematele võitlejatele.

Florasi oli omalajal mitmeid. Aga kas need misiganes mtüd alles ja reaalselt neil üks juht omanik misiganes peaksid eraldi hääle saama? Paide on eraldiseisev teiste juhtidega klubi nüüd. Kuidas keegi kunagi sündis hetkel jumala savi

Ikka veider see jalka skeene.

Eesti on nr1 maailmas. Unicorns per capita.
Unicorn on raskem kui jalgpallur Premium Liigas. USAs tehtud uuringu järgi Ülikoolis jalkat mängides(Eesti jaoks Akadeemia tase) on väiksem tõenäosus saada jalgpalluriks/NBAsse/NHLi kui asutada startup, mis jõuab Unicorn staatusesse(EAS andmed).

Lugedes ja kuuldes tänase suuna toetajaid, peaksin täpsustama, et Unicorn tähendab ettevõtet millel on viimase raha kaasamise hinnastuse järgi väärtus üle 1 miljardi dollari. Seal tehakse asju maailma standardi järgi ning soetsialistid värvatakse maailmast, mitte alati Eestist kui selline standard seada. Mentoreid kasutatakse samuti maailma tasemelt - Apple, Microsoft, Amazon, Tesla jms.
Jalgpallis toodi noortejuhtide projekti mentoriks Iirimaa vabatahtlikud, kes annavad oma noori akadeemiale, aga ise panustavad kui harrastajad oma hobiga. Liverpool/Manu/La Masia peaks olema mentoriks, et võrdlus pädeks. Hea et on mentorid, aga vastu rinda tagumiseks pole põhjust.

Meil on neid Premium Liiga mängijaid 2 kes pensionil ja tehtud viimase 30 aastaga. Poomi raamat ja Lõvid viitavad, et see pole süsteemi loodud tulemus. Mõlemad 2 toetavad muutust nagu kogu ühiskond. Kellest üks kandideerib.

Eestis on 2024 seisuga 10 Unicorni loodud viimase 10 aastaga. Tänaseks vist peaaegu 2 juures. Mis arengust me räägime, mis peaks hakkama juhtuma samamoodi edasi minnes?!

Klavanil on vastused olemas mis peaks hakkama juhtuma. Päris OK business plan. Isegi musta stenaariumiga saab uued valukohad kätte, et muuta ja edasi minna.

Vs KTM: 10 aastat hiljem pole õrna aimugi kas edukas või mitte.
Vs arengukava mis pole mõõdetav ja 30a hiljem pole õrna aimugi kas eesmärgid said täidetud või kus fail on. Tundub eriti oluline kui viimase 10 aastaga on kukutud UEFA reitingutes.

Viimase 5a arengukava nägi ette EMi’i. Ilma actionplaanita. Kes kinga sai? Mis struktuuri muudeti? Kas tehti midagigi kui see sinna kirja läks? Teised punktid samad.


Kui inimesed kes hääletavad ei saa aru, et piljard, suvaline staadion(mida on igas alevikus), tühistamisel MTÜd, fantoomklubid nagu Piiroja PJK tänaseks ning Viljandi FC on jalgpalli tulevik, siis on väga kahju. Siin pole ju argumenti, et jalgpalli areng on prioriteet!!!

Jah just nii Eesti Jalgpall arenebki kuni keegi seda muudab.

Naljakas, kuidas Pohlaku leer otsib Klavani selja tagant mingit halli kardinali/niiditõmbajat, sest idee sellest, et üks mees ei otsusta kõike, ei mahu pähe.

KUs on need Klavani vastused? On ainult võrdlused Poola, Tsehhi ja Sloveeniaga. Võrdlema peaks riikidega kellel on sama suur rahvaarv või samalaatsed jalgpalli traditsioonid.Eesti Fifa top 50 s. selleks et sellist asja pakkuda .peaks tõsise laksu all olema. Seda et Eesti on top 50-s sellel sajandil kindlasti ei juhtu...selles punktis pole vahet ,kes pukis on -Klavan . A.P või Karupoeg Puhh.

Naljakas on Eesti jalgpalli võrdlemine ükssarvikuga. Ükssarvikusse investeeritakse selleks, et see raha kasumiga tagasi teenida. Eesti jalgpallis, teistest aladest rääkimata, ei ole kasumi teenimine reaalne. Selleks on turg lihtsalt liiga väike. Jah, keegi võib kuskil vahest ka hästi elada, aga klassikalises mõttes investeerimist kasumi teenimise eesmärgil ei saa meil eksisteerida.
Lisaks muidugi MTÜ-ndus, klubid on MTÜ-d.

Nalts_maalt. Kui 36m Poola suudab genereerida 100 miljonit aastas, siis miks ei peaks Premium liiga suutma kasumlikuks saada? Asi ei ole turu väiksusest, vaid lihtsalt 0 või loll turundus ning tootearendus. Ja see on sp, et asja juhivad 90 stiilis ärimehed, kes on harjunud pististe ja sobingutega äri ajama, mitte hea idee ja korraliku tootega.

@maalt_mats Mõtle kui üks jalgpalliga tegelev MTÜ annab ühele OÜle miljon eurot laenu, et kinnisvara osta aga seda laenu tagasi ei küsi. Võimatu eksole.

@realking Ma ise olen sisuliselt terve elu spordis tegelenud. Too palun Eestist üks näide, kus sport on kasumlik. Võib-olla Rally Estonia korraldus, aga seal on ka väga suur riigi panus. Näit ühe koondisemängu lõikes suudab ka jalgpall kasumlik olla. Aga kui vaadata sporti tervikuna, siis on jalgpall võidusõidust kindlasti paremas seisus, sh organisatsiooniliselt.

Fakt, et sa seda küsid selliselt, näitab, et võiksid vist kõrvale astuda, sest sa ei saa oma tootest aru. Spordis ei ole kasumi teenimine eesmärk mitte kuskil. Sport on piltlikult öeldes reklaamipind ja jalgpall on mujal maailmas premium pind, aga eestis ei suudeta seda piisavalt ära kasutada. 0 ja loll turundus ning tootearendus.

Aga kui tahad näidet kuidas saaks paremini, siis Cramo müüb oma 1500 kohalise saali välja umbes kümnel mängul aastas. Piltlikult öeldes Floraga samal tasemel. Aga korvpalli harrastajad vs jalgpalli harrastajad on üks neljale. Kalev tõi saali max 4600, Flora 3500. Ja kalev tõi 4600 maksvat pealtvaatajat, mitte ei teinud mingit perepäeva vmi.

Korvpalliliit on demokraatlikult juhitud. Delfi maksab ülekannete õiguse eest. Toode on viisakas, mitte põlve otsas tehtud. Mäletan viimast Tammeka vs Kalevi mängu ning selline ülekanne tegi rohkem kahju kui kasu premium liigale. Ühe unise kommentaatoriga, kes magab maha võtmekohad ning terve mängu pilt hakkis...Kui sa ei arenda toodet ning ei loo kindlaid standardeid, mida järgid mängust mängu, siis ei teki ka kunagi seda publikuhuvi. Ma ei lähe poodi ostma saia, mis iga kolmas kord on seest toores. Samamoodi ei lähe firmad reklaami ostma amatöörlikult korraldatud liigast.

EJL raiskab raha nende kogukonnajuhtide peale. Aga mingeid standardeid, mis töötaks, ei loo. Iga klubi teeb nii nagu juhtub.

Ma avan, et ei ole mõistlik jalkat ja korvpalli nii üks-ühele võrrelda.

Ma olen nõus, et jalkandust saaks paremini arendada, aga võrrelda seda kossuga (ja kõrvutada florat ja kalev cramot) tundub sõge.

Publik on publik ja toode on toode. Alasid ei võrrelnud. Aga ega sa ei põhjendanud ka, ainult arvasid

No ei ole publik publik ju. Mitte üheski riigis. See sisuliselt tähendaks, et igas riigis saaks misiganes spordiala teha ülipopulaarseks. Aga miks ei tehta siis? Mis takistab? Raha vedeleb maas ju.

Ja see tootejutt on ainult sõnakõlks, kuni seda ei ole sisustatud.

Täpselt ei saa aru mida sa öelda tahad, sul pole ühtegi argumenti või selgitust.
Pealtvaatajad tulevad harrastajatest ning üldiselt sporti kultuurina tarbivate hulgast. Eestis on 24k jalgpalli harrastajat ja 8k kossu harrastajat, aga publiku numbrid on võrdsed või kossu poole kaldu.
Toode on pm kõik. Pakend ning sisu. Pakend on Premium liigas null ning sisu pole ka kiita. Sisu ei oma tegelikult tähtsust, sest tarbija võib ka kehvale sisule kaasa elada. Nt vanem lapse spordivõistlusele, kuigi nende tase juba ealisusest tingituna ja saa olla hea. Vanem on emotsionaalselt seotud mänguga ja see on tema jaoks põnev.
Samamoodi ei ole kossu meistriliiga tase maailmas midagi erilist, aga pakend on korralik. Mänge saab vaadata ülekandest korraliku kommentaariga ning klubide turundustiimid teevad okeid sisu ja koondis toob ka võite. Kui üks neist komponentidest lonkaks jalga, siis ei oleks saalis 4600 inimest ostnud piletit.
Jalgpalli infrat ei ole arendatud 30a sellises vaates, et see tooks publikut kohale. Klubid ei ole praktiliselt midagi teinud samuti selleks. Ja võrrandi teise poolena on EJL teinud põlve otsas käkerdist lootes, et küll need pealtvaatajad tulevad. Ei tule. Samamoodi nagu ei saa turunduse ja brändita äri teha, ei saa ka liigat. See ongi toode.
Ja küsimusele, et miks ei tehta on lihtne vastus. Vanad peerud on ees ja nad ei oska. Meie vesti tegemistest karjub igal pool amatöör vastu. Töötajad on 30a samad (Anned, Tõnud ning Mihklid) ja vest mikromanageerib. Nii ei tule uusi ideid ning ei jõua parimad lahendused töösse. Nii käiakse sama reha otsas aastast aastasse.

Arvate tõsiselt,et Veskimäe suudab paremini jalgpalliliitu juhtida?

A le coq, Tamme staadion, Pärnu ranna staadion, Kadrioru staadion - täitsa korralik infra publiku mõttes nii mõnelgi klubil - küsimus ei saa olla ainult infras.

Ja sinu esimene väide oli, et publik on publik, aga siis hakkad ka ise rääkima, et erinevatel inimestel on erinev motivatsioon mängule käia - ja minu väide on, et kossu ja jalkapublikul (olgu seal siis ka ühisosa) on ikkagi erineva motivatsiooniga. Näiteks Kalevi publik on olnud saalis juba aastakümneid, seal on hoopis teistsugused seosed kui floral või kaljul. Ehk publik ja publik on erinevad.

Minu küsimus sinu mõtteavalduse raames: kas eesti sulgpalli liidu, kergejõustiku, pingpongi, hoki, piljardi ja kõigi teiste liitude juhid on kõik vanamehenässid, kes ei oska toodet teha või?

Mul on allergia inimeste vastu, kes enesekindlalt kõike lihtsustavad.

Aga ma loodan, et Klavan võidab. Lihtsalt ma ei loo endale mingeid illusioone, et mis siis kõik juhtuma hakkab ja loodan, et seda ei tee ka teised.