Kommentaarid 2
Nootekoondiste juht olnud tööl aasta - sama nagu valdkonnajuht. Edasiminek, kuid tundub eelnevalt otsustatud.
Aasta tagasi esitluses punkt 1, et potentsiaali vaadata mitte talenti. Ei saanud aru, et meil valikutes erinevused tulnud. Võibolla on, lihtsalt ei tea ja esile ei toonud.
Jutu järgi on aastaga jõutud sinna:
- “või on tegelikult mõistlik analüüsida meie enda konteksti ja mõelda natukene teistmoodi nendele asjadele?”
- “Kas meie eesmärk on leida üksikuid või kultuuri kasvatada?”
Nagu alles mõtiskleme ja isegi veel ei analüüsi.
Aastaga peaks juht ikka suutma tekitada enda nägemuse. Kas organisatsioon selle ajaga sama sammu astuma saab ja sealt edasi klubid on iseasi. Pole ammu sellist juttu valdkonna juhi tasemelt kuulnud. See siin on hoopis midagi muud - filosoofia õppetund. Tundub see sama top10 maailmas, millest räägitud!
Me oleme kvaliteedihüppest ehk Euroopale lähemale jõudmisest ikka kaugel. Alles mõtleme mida peaks analüüsima. Ei saanud aru, et aastaga oleks muutus toimunud. 100 päevaga peaks juht minimaalselt endale prioriteedid suutma luua piisavalt selgelt. Tavaelus ka nii selgelt, et need välja kommunikeerida.
Intervjuust ei saanud vastuseid mitte millelegi. Võibolla ei pidanudki ja eeldasin valesti(enamat).